ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ
แฟรนไชส์ธุรกิจ อีกหนึ่งทางเลือกสำหรับยุคใหม่
ตามมาตรฐานโรงพยาบาล และบริการสุขภาพ
NURSING HOME INVESTMENT
ดูแลครบ จบในที่เดียว
- โครงสร้างประชากรเปลี่ยนแปลงเร็ว สังคมไทยกำลังก้าวสู่ “สังคมสูงวัยสมบูรณ์” อย่างเต็มตัว อัตราการเกิดลดลง ขณะที่จำนวนผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้โครงสร้างประชากรเกิดภาวะไม่สมดุล และสร้างแรงกดดันต่อระบบการดูแล
- ครอบครัวขนาดเล็กและชีวิตโสดเพิ่มขึ้น การแต่งงานช้าลงหรือไม่แต่งงานเลย ส่งผลให้ผู้สูงอายุในอนาคตมีแนวโน้มต้องอยู่เพียงลำพัง ไม่มีบุตรหลานดูแลเหมือนในอดีต
- ค่าใช้จ่ายในการจ้างผู้ดูแลส่วนตัวสูงเกินเอื้อม โดยเฉพาะในระยะยาว ส่งผลให้ผู้มีรายได้ระดับกลางไม่สามารถเข้าถึงการดูแลที่มีคุณภาพได้
- ผู้สูงวัยคือทุนทางสังคมที่ต้องได้รับการเคารพและดูแล ผู้สูงอายุส่วนใหญ่คือผู้ที่ผ่านการทำงานหนัก สร้างคุณูปการต่อครอบครัวและสังคม การดูแลอย่างมีศักดิ์ศรีในบั้นปลายชีวิต จึงเป็นหน้าที่ที่เหมาะสม
- จำเป็นต้องพัฒนา “ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุแบบครบวงจร” เพื่อตอบโจทย์ช่องว่างที่เกิดขึ้น ควรมีการลงทุนในศูนย์ดูแลผู้สูงวัยที่มีคุณภาพ เข้าถึงง่าย และบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้คนทุกกลุ่มสามารถใช้บริการได้จริง
“ประสบการณ์การบริหารศูนย์ดูแลผู้สูงวัย กว่า 30 สาขา ทั่วประเทศไทย”
บริการดูแลผู้สูงวัยหรือผู้ป่วยที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ ในทุกรูปแบบ
- ดูแลไป-กลับ
- ดูแลแบบพักประจำที่ศูนย์
- ดูแลผู้ป่วยที่บ้าน
- คลินิคกายภาพบำบัด
ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุ และผู้ป่วยระยะฟื้นฟูแบบครบวงจรและทันสมัยด้วยโปรแกรม
- โปรแกรมดูแลผู้สูงอายุ
- โปรแกรมดูแลผู้ป่วยติดเตียง
- โปรแกรมดูแลผู้ป่วยอัมพฤกษ์อัมพาต
- โปรแกรมดูแลผู้ป่วยอัลไซเมอร์
- โปรแกรมดูแลผู้ป่วยโรคมะเร็ง
- โปรแกรมดูแลผู้ป่วยหลังผ่าตัด
- โปรแกรมรักษาอาการปวดเรื้อรัง
ได้รับการดูแลอย่างใกล้ชิดจากพยาบาลและผู้ช่วยพยาบาล รวมทั้งกิจกรรมบำบัด และกิจกรรมที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิต ที่ส่งผลดีต่อสุขภาพกายและสุขภาพจิต
- ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์ เริมต้น 1,500,000 บาท ( ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ไม่รวมค่าก่อสร้าง/ตกแต่งสถานที่ ) มีรายละเอียดดังนี้
- สิทธิในการใช้เครื่องหมายการค้า
- สิทธิในการดูแลลูกค้าในพื้นที่
- การดำเนินการขอใบอนุญาตกับหน่วยงานของรัฐ
- การวางระบบบริหารงานในสถานประกอบการ
- การจัดหาบุคลากรที่มีมาตรฐานจากศูนย์บริบาลที่มีต้นทุนต่ำกว่าที่อื่น ได้แก่ ผู้ช่วยพยาบาล PN (Practical Nurse) และ NA (Nurse Aid)
- การฝึกอบรมพัฒนาบุคลากร ผู้ประกอบการ, ผู้จัดการ, ผู้ช่วยพยาบาล, เจ้าหน้าที่ประจำศูนย์, แม่บ้าน, แม่ครัว
- โปรแกรมการรักษาดูแลผู้ป่วย
- การบริหารระบบ Stock
- การตลาดและประชาสัมพันธ์
- ระบบ Call Center ดูแลลูกค้า 24 ช.ม ในการประเมินราคาก่อนใช้บริการ
- เอกสาร แบบฟอร์ม ที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจ
- ที่ปรึกษาทางธุรกิจตลอดอายุสัญญา
- ที่ปรึกษาทางกฎหมาย
- งบประมาณค่าอุปกรณ์ทางการแพทย์ Startup ไม่เกิน 300,000 บาท
- อายุสัญญาสมาชิก 5 ปี ต่อสัญญา 100,000 บาท : 5 ปี
- ค่าธรรมเนียมรายเดือน ขั้นต่ำ เดือนละ 30,000 บาท
- พื้นที่ใช้สอยของสถานประกอบการ เฉพาะภายในอาคารอย่างน้อย 120 ตารางเมตร
- ทำเลที่ตั้งของสถานประกอบการ ติดถนนหลัก-ถนนรอง เดินทางเข้า-ออกง่าย และสะดวก
- กรณีเช่าสถานที่ประกอบธุรกิจ ต้องมีระยะเวลาสัญญาเช่าไม่ต่ำกว่า 5 ปี
- Franchisee ทำการตลาดประชาสัมพันธ์ในพื้นที่ เพื่อหาลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
- มีทัศนคติที่ดีต่อธุรกิจและอาชีพ
- จิตใจดี โอบอ้อมอารีย์ มีเมตตา รักงานบริการ
- มีความพร้อมและคล่องตัวทางการเงิน
รายได้จากการดูแลผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ ขั้นต่ำเดือนละ 17,000-35,000 บาท/เตียง
ขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจ กรณี 10 เตียงขึ้นไป ใช้เวลาไม่เกิน 2.5-3.5 ปี
- ผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลเป็นพิเศษ
- ผู้ป่วยระยะฟื้นฟู
- ผู้ป่วยหลังผ่าตัด
- ผู้ป่วยติดเตียง
- ผู้ป่วยอัมพฤกษ์อัมพาต
- ผู้ป่วยโรคมะเร็ง
- เลือกทำเลพื้นที่ (Location) ที่ตั้งของสถานประกอบการ
- ส่งภาพถ่ายสถานที่ แผนที่ พิกัดที่ตั้ง และเส้นทางการเดินทาง เพื่อพิจารณาความเหมาะสมและความเป็นไปได้
- ทีมการตลาดจากส่วนกลาง จะลงพื้นที่สำรวจความเป็นไปได้ ในเบื้องต้น และทำการตลาดโดยรอบ พิจารณาความเหมาะสมในการเปิดศูนย์
- พื้นที่ได้ผ่านการพิจารณาเบื้องต้นเรียบร้อยแล้ว ผู้ประกอบการชำระค่าจองพื้นที่จำนวน 30,000 บาท ค่าจองพื้นที่คิดเป็นส่วนหนึ่งของค่าเฟรนไชน์
- ชำระค่าธรรมเนียมค่าเฟรนไชน์ และทำสัญญา ภายใน 30 วัน
- ดำเนินการตกแต่ง จัดหาและติดตั้งอุปกรณ์ และเครื่องมือต่างๆ อบรมผู้บริหาร และเจ้าหน้าที่ประจำศูนย์เพื่อเตรียมความพร้อมเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ
- วิเคราะห์ศักยภาพของทำเลและตัวอาคารเพื่อประเมินรายได้เบื้องต้น
- ตรวจสอบสภาพพื้นที่หน้างานจริง
- ประเมินโครงสร้างเบื้องต้น เช่น การปรับปรุงระบบไฟฟ้า น้ำประปา และพื้นที่ใช้สอย
- ประเมินความเป็นไปได้เบื้องต้นในการเปิดศูนย์ วิเคราะห์ข้อจำกัดหรือปัจจัยเสี่ยงที่อาจส่งผลต่อโครงการ
- ประเมินความพร้อมของสถานที่สำหรับเปิดศูนย์ฯ
- จัดทำรายงานสรุปผลการสำรวจ
- เสนอคำแนะนำเบื้องต้นสำหรับปรับปรุงพื้นที่
1) การวิจัยตลาด (Marketing Research)
- เก็บข้อมูลกลุ่มเป้าหมายในพื้นที่
- ประเมินอุปสงค์และอุปทานในตลาด
- ศึกษาคู่แข่งในพื้นที่ และแนวโน้มการเติบโตของตลาด
- เสนอแนวทางการประชาสัมพันธ์และแผนการตลาด
2) การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ (Feasibility Study)
- วิเคราะห์ความคุ้มค่าและศักยภาพของโครงการ
- ประเมินต้นทุนด้านการลงทุน เช่น ค่าก่อสร้าง ค่าอุปกรณ์
- คำนวณผลตอบแทนเบื้องต้นและระยะเวลาคืนทุน
- เสนอแนะแผนดำเนินงานเพื่อเพิ่มโอกาสประสบความสำเร็จ
3) การจัดทำแผนการวางเตียงเบื้องต้น
- วางแผนพื้นที่สำหรับจำนวนเตียงที่เหมาะสม
- กำหนดตำแหน่งห้องต่าง ๆ เช่น ห้องพักฟื้น ห้องกิจกรรม ฯลฯ
- ปรับแผนการจัดวางพื้นที่ให้เหมาะสมตามข้อกำหนดและความต้องการ (ข้อมูลนี้จะมีความแม่นยำมากขึ้นหากมีแปลนตึกที่ปรับปรุงแล้ว)
4) การให้คำปรึกษาเพิ่มเติม
- เจ้าหน้าที่พร้อมให้คำปรึกษาด้านการวางแผนโครงการ
- แนะนำการเลือกใช้วัสดุอุปกรณ์ที่เหมาะสม
- ให้คำปรึกษาเรื่อง renovation หรือ ก่อสร้าง
- ผู้ซื้อแฟรนไชส์ ต้องทำการเตรียมสถานที่ให้พร้อม ตามมาตรฐานที่แบรนด์กำหนด
- ผู้ซื้อแฟรนไชส์ ต้องทำการเตรียม cash flow ไว้สำหรับการดำเนินกิจการ ตามที่แบรนด์กำหนด
- การต่อสัญญาไม่ต้องจ่ายค่าแรกเข้าอีกครั้ง
- การบริหารงานทุกอย่าง ตั้งแต่เริ่มต้นจัดหาบุคลากร ทางแบรนด์จะเป็นผู้จัดการทั้งหมด
- ทางผู้ซื้อแฟรนไชส์ จะมีหน้าที่ตรวจบัญชีที่ทางแบรนด์ได้จัดเตรียมไว้ให้
หมายเหตุ: เงื่อนไขต่างๆอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามนโยบายของบริษัท ผู้ที่สนใจกรุณาตรวจสอบข้อมูลอัพเดทกับทางบริษัทโดยตรง